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La planificación de escenarios es el método más popular y utilizado para determinar las posibles futuras situaciones en que se encontrará una organización y los cambios que experimentan. Partiendo de un conjunto de factores conocidos y desconocidos, de lo que podría suceder en el futuro. La planificación de escenarios puede predecir el futuro que permite a los encargados de la planificación examinar lo que es probable e improbable que ocurra, teniendo bien en cuenta que los elementos improbables son los que pueden determinar el éxito relativo de una organización. Dado que el futuro no es muy predecible, los escenarios tienen diversas opciones.
ESTOS SON ALGUNOS PASOS:
1. Identificación de los problemas
2. Valoración del problema
3. Formulación del problema
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